Построение отдела продаж “под ключ” за 3-4 месяца с гарантией по Договору.
Пошаговый план
Выхода на результат.
Шаг 1. Анализ действующих бизнес-процессов (если есть)
- Анализ процессов продаж в компании
- Анализ конкурентов
- Аудит персонала
- Прослушивание общения менеджер — клиент
Шаг 2. Разработка или оптимизация модели продаж
- Анализ действующей модели продаж
- Разработка эффективной модели продаж
- Проведение «Тайного покупателя» у конкурентов
- Разработка воронки продаж
Шаг 3. Разработка стандартов и регламентов работы
- Описание регламентов и стандартов
- Разработка скриптов,
- Внедрение CRM-системы,
- Внедрение систем контроля,
- Разработка книги продаж,
- Разработка плана активности,
- Разработка системы обучения
Шаг 4. Найм персонала
- Разработка системы мотивации по KPI
- Найм продающего руководителя
- Найм менеджеров по продажам
- Найм помощника менеджера
Шаг 5. Выход на показатели
- Внедрение инструментов продаж «Быстрые деньги»
- Выполнение плана активности
- Увеличение эффективности текущего процесса продаж
- Определение показателей воронки продаж
- Еженедельные замеры показателей эффективности
Шаг 6. Автоматизация бизнес-процессов
- Описание ключевых бизнес-процессов
- Описание макро-модели бизнес-процессов
- Описание организационной структуры
- Разработка функциональной модели компании
- Описание отдельных бизнес-процессов
- Автоматизация выполнения процессов
- Опционально: упаковка франшизы
- Мы работали более чем с 160 отделами продаж
- У нас есть более 100 отзывов наших клиентов
- Мы обучили более 8500 директоров строить отделы продаж
- Мы гарантируем результаты по договору
Отзыв
